白手起家電商創(chuàng)業(yè)賣漁具位居行業(yè)第一2002年，劉超只有15歲，在初中畢業(yè)后就到了漁具廠打工，這一做就干了8年。在這工作的8年時間里，他位于生產(chǎn)的第一線，在第一線他不僅僅對生產(chǎn)漁具的流程非常熟悉，更是對釣魚產(chǎn)生了非常濃厚的興趣。

　　在釣魚的過程中，劉超發(fā)現(xiàn)了使用過的漁具中的各種BUG，于是讓他產(chǎn)生了自己改良魚竿的想法，魚竿在經(jīng)過他的改良后，受到了很多一起釣友的諸多好評。他的公司老板知道以后，就把他從一線調(diào)至了技術(shù)科，在技術(shù)科負責研發(fā)魚竿的設(shè)計。就此，劉超人生中的重要部分就是設(shè)計魚竿。

　　2008年，網(wǎng)上購物還是比較新鮮的事情，沒有得到社會的普遍認可，所以他在網(wǎng)上銷售魚竿一年的訂單量非常少，盡管銷售數(shù)量不可觀，但是劉超還是堅持相信電商在未來的發(fā)展道路上有非常大的銷售空間。于是他從原來的工廠離職，開始一門心思做起了淘寶。

　　2012年，劉超成立了威海漢鼎漁具有些公司，主要經(jīng)營專業(yè)的生產(chǎn)加工釣魚竿、釣魚配件以及一些戶外用品等。為了讓自己的淘寶店具有較強的競爭力，給每一位釣魚者帶去最好的釣魚體驗，劉超開始自行研究漁具。很快，劉超的淘寶店憑借著電商產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的平臺在2014年的時候，漢鼎漁具在天貓旗艦店上線，但是劉超的電商道路走的也不是很順利。

　　2014年天貓上的各類漁具品種的競爭已經(jīng)非常激烈，在同年的4月，因為同行業(yè)的惡劣競爭和資金短缺，讓劉超公司的營業(yè)額下滑的非常厲害，大量的產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷的現(xiàn)象，幾款主打的產(chǎn)品也出現(xiàn)了零銷售量，這造成了500萬元的直接損失。也讓劉超面臨著人生的重要選擇，他與公司的骨干和師傅商量后，決定堅持下去樂魚官網(wǎng)，為公司博出一條生路。

　　劉超為了得到消費者的信任和支持，提高了服務(wù)質(zhì)量，成為全網(wǎng)第一家免費維修配件的廠商。一個月以后，公司的銷售產(chǎn)值回到了以前的水平，度過了這次破產(chǎn)危機。2015年，漢鼎在天貓漁具類目的行業(yè)位列第一，2016年更新了三個更具專業(yè)的品牌奔夢、九酷和秀夫。目前，漢鼎有150多位員工，月產(chǎn)值1700萬左右，位列戶外運動類目的前五名。